2018年悄然已往，，2019年已经到来 。。。在新年之际，，我们代表集团董事局，，向全体同仁致以新年的问候和祝福，，向支持必发7790事业生长的各界朋侪致以谢谢和敬意！
已往的一年，，充满了喧嚣骚动 。。。尤其是中美商业战的升级，，更给我们带来前所未有的难题 。。。所幸的是，，全体同仁自强不息，，仍然取得一定的效果 。。。工业方面，，突破生产能力限制，，完成了整年生产使命 。。。海联新厂基本完工，，外洋投资希望加速，，为来年提供了新的产能 。。。地产方面，，在售楼盘销售优异，，新开楼盘建设顺遂 。。。这些效果来之不易，，凝聚着全体必发7790同仁的心血和汗水 。。。我们向各人体现衷心的谢谢！
但新年的大门后面，，并非春和景明 。。。海内虽然支持民营企业的政策暖风频吹，，但谋划本钱高企的现实依然如故，，经济下行的态势依然稳固 。。。中美商业战虽然暂时休战，，但下场依然休咎未卜，，国际经济情形依然严肃 。。。我们三十多年来顺遂生长的逻辑基础已经基本改变 。。。天变道亦变 。。。企业要求生涯营生长，，也到了不可稳固的时间了 。。。变才有希望，，稳固就是坐以待毙，，小变亦无法改变时势 。。。因此，，我们2019年的事情，，主题就是“厘革”二字 。。。已往几年，，我们也有不少厘革，，但重新年最先，，厘革要越发系统，，越发深入，，越发有力度 。。。厘革不全是顶层设计，，也需要团队群策群力 。。。我们希望全体同仁熟悉要到位，，偏向要一致，，配合要自动，，行动要坚决，，配合起劲，，真正实现厘革的目的 。。。
谋划战略要改变 。。。必发7790厘革，，要以增添盈利为依归，，这一点各人务必十明确确 。。。企业的生长战略、市场战略、结构战略、产品战略、营销战略等等，，都要围绕这一目的举行调解 。。。特殊是工业方面，，情形转变卦大，，难题更多，，更要起劲自动调解改变，，多想新步伐，，走出新路子，，在现有产能的约束条件下，，实现产销配比的最优化，，争取盈利的最大化 。。。要起劲培育新的利润增添点，，着实无法盈利的企业要整合 。。。外洋建厂和海联新厂是我们战略调解的两项重点步伐，，务必抓紧抓好，，尽快生产品出效益 。。。
企业治理要改变 。。。工业方面几年来产量持续增添，，利润却未能跟上，，相互背离愈益显着，，尤以2018年为甚 。。。大宗的利润流失在外发、加班、空运、财务本钱上面 。。。治理提升不可是一句空话，，一定要落实到镌汰本钱、增添盈利上 。。。所有部分和工厂，，都要查摆利润流失的原因，，看得见的原因要查，，深条理的原因更要查，，要提出增添盈利的切实步伐，，并对步伐的实验效果举行审核 。。。地产方面也有同样的课题 。。。面临地产行业的强烈竞争，，亦需要提高工程速率，，精凖控制本钱与质量，，为此要建设好团队，，提高相助协调力，，增强责任继承与阵势看法 。。。企业治理的刷新，，是企业内部的自我刷新与真正提升，，是关系企业生涯生长的基础大事，，企业不分大 。。。，治理职员不分职务崎岖，，都必需认真严肃的参予 。。。
头脑作风要改变 。。。现在，，我们团队中纪律松懈、缺乏继承的倾向日益严重，，与形势的要求形成了显着的反差 。。。因此头脑作风的改变必需成为新年的主要使命 。。。三十多年来，，必发7790团队以团队精神、继供认真、纪律严正、勇于进取等优异品质著称业界，，这些优异品质是必发7790立业之本，，要加以发挥光大 。。。因此，，企业文化的事情不可放松，，企业精神的营造不可放松，，优良古板的张扬不可放松，，对不良民俗苗头的阻止不可放松 。。。我们应该树立这样的准则：待遇和责任匹配，，时机和继承挂钩，，让必发7790团队更富于责任心、进取心、创立性、开拓能力和事情激情，，以崭新的精神状态迎接挑战 。。。
西哲有句名言：“天下上唯一稳固的是变” 。。。《易经》也说：“变则通，，通则久”，，“唯变所适” 。。。企业只有敢于改变自己，，善于改变自己，，才华立于不败之地 。。。必发7790已经走过了漫长的蹊径，，履历过许多的风雨，，2019年岂论是艳阳高照，，照旧冰雪载途，，我们相信，，只要全体同仁都能苏醒面临难题，，勇于举行厘革，，必将能够战胜一切难题，，锐变改革，，实现厘革的目的，，开创生长的新时势 。。。
2019年元旦于香港