年后开工以来，，，，，集团各公司都陆续进入了忙碌的生产状态。。。。更令人振奋的是，，，，，在营业部同仁的配合起劲下，，，，，集团不但牢靠了原有的客户资源，，，，，单量有所提高，，，，，还争取到了佩利爱斯(Perry Ellis）、威马仕（Goodthreads）等新客户；；；办房的同事们也在全力运作，，，，，争分夺秒出办、复办，，，，，为营业部同事接单提供强有力的手艺支持。。。。这是一个好的趋势，，，，，今年企业生产不但“淡季不淡”，，，，，尚有可能“旺季更旺”。。。。
旺季来得早是好事，，，，，关于各公司的招工稳工也很是有利。。。。但若是淡季单太多，，，，，挤压了旺季的产能，，，，，却可能给即将到来的旺季带来隐患。。。。因此，，，，，集团各公司要增强生产统筹安排，，，，，把淡季单在淡季消化掉，，，，，有可能的话，，，，，还要争取一部分时间，，，，，提前安排旺季单的生产使命，，，，，减缓旺季生产压力，，，，，这是对集团谋划治理能力的新磨练。。。。营业和生产要配合更默契，，，，，下好一盘棋，，，，，生产要挖潜力，，，，，保质量，，，，，降本钱，，，，，包管生产使命的有序、高效举行。。。。
我们已往也有过“淡季不淡、旺季更旺”的履历。。。。认真回首和吸收已往的履历，，，，，关于打好今年生产这一仗是十分主要的。。。。我们要阻止已往旺季生产的瓶颈所在，，，，，并提炼解法，，，，，为应对今年的旺季生产打下治理和心理基础。。。。同时，，，，，我们也要使用淡季实验更多的资源设置和生产治理步伐，，，，，通过实时的复盘调解，，，，，镌汰潜在铺张、提升产能、效能，，，，，为进一步的优化改善提供更多思绪，，，，，为提升积累更多履历。。。。
开局形势向好，，，，，更要审慎为之。。。。我们所争取到的每一张订单、所制成的每一件产品，，，，，都凝聚着全体同仁的心血和起劲。。。。集团各公司总司理要带好头、把好关，，，，，向导宽大干部职工深耕治理、厚植立异；；；宽大干部职工更要以优异的职业品德推动自身，，，，，以慎之又慎的心态做好本职事情，，，，，以严而又严的力度抓好质量与本钱控制。。。。只要上下一心、同频共振，，，，，我们就能聚小利而成大益，，，，，打好二○一八翻身仗。。。。