烈日似火的炎夏，，，，公司迎来了生产旺季。。。。。今年公司接单量比去年同期增添30%，，，，再加上货期集中、急单多、招工难等等问题交织在一起，，，，公司面临着严肃的生产压力，，，，尤其是后整车间。。。。。为了不影响生产进度并实时出货，，，，公司柯孙煌总司理和李婉玲副总司理亲自带队，，，，荟萃办公室职员暂时建设第三包装突击队，，，，以身树模，，，，在保质保量的条件下，，，，做好每一批衣服。。。。。
第一次下车间是到包装部帮工，，，，我们忙完手头上的本职事情后就到车间荟萃，，，，使命是叠衫入件袋。。。。。由于每个客户对衣服的包装要求都纷歧样，，，，因此品管科科长陈贺平亲自树模并向我们简要说明A05056批的折法和注重事项。。。。。她诠释道GANT是公司的新客户，，，，对衣服的质量要求很高，，，，单是包装要领就比GAP繁琐，，，，如衣服内和后背各放1张拷贝纸，，，，折成后，，，，拷贝纸不可露出，，，，挂牌要露出，，，，有““GANT””字样那面要向上，，，，同时胶袋有GANT字样的那面要放在衣服的正面。。。。。
听完后我们每个人就找好位置着手开工了，，，，看着旁边的包装工人那包衣服的速率，，，，真正明确了三百六十行，，，，行行出状元。。。。。效率往往就是从简化最先的，，，，为了提高事情效率，，，，我们对职员举行分工，，，，有的人认真放拷贝纸，，，，有的人认真叠衣服，，，，有的人认真最后的入袋及封口，，，，有的男同事着实做不了这种详尽的活，，，，我们就安排他们去搬运及封箱，，，，使每个人的潜力、优势获得充分的施展。。。。。就这样我们在包装的事情也逐步上手。。。。。并且我们包衣服的行动、手手势也越来越娴熟。。。。。
接连半个多月，，，，我们都在后度车间（包装突击队暂时据点）帮工，，，，从一最先对流程的不熟悉、不懂价钱牌怎样分PO、分国家、分颜色、分单双件比及现在的查衫、分码、分牌子、挂、打牌子，，，，叠衫入件袋一条龙。。。。。我们也徐徐成为一名熟练的包装工。。。。。
这次下车间让我感受颇深，，，，首先真正体会到车间一线员工的辛勤，，，，他们所从事的事情虽然简朴，，，，但他们日复一日，，，，年复一年，，，，周而复始地从事统一项事情，，，，并且持之以恒坚持下来，，，，若是没有他们默默无闻，，，，任劳任怨的辛勤劳作，，，，我们怎能保质保量的完成生产使命。。。。。
其次，，，，团队相助精神很主要。。。。。公司的每一个岗位都不是自力的，，，，是相互联系的，，，，只有每个人认真配合，，，，相互协作，，，，才华准时保质地完成生产使命。。。。。通过近距离跟工人相处、配合，，，，拉近我们与一线员工相互之间的明确与认可，，，，促使我们与车间之间的配合越发协调。。。。。
最后向我们生产一线的员工致敬：你们辛勤了！
