第三，，，， ，时间视察的一般方法：
1.熟悉须要的产品知识，，，， ，如工艺，，，， ，结构，，，， ，客户，，，， ，质量要求，，，， ，制作流程，，，， ，使用装备等。。。 。
2.相识制作历程的完整工艺流程，，，， ，并纪录，，，， ，确保无遗漏工序。。。 。
3.选择最先视察的起点工序，，，， ，好比是以首道工序最先，，，， ，照旧尾道工序最先。。。 。
4.认真对作业历程举行剖析视察，，，， ，识别作业是否是最佳状态——是否切合标准作业，，，， ，员工的速率是否正；；；；；；。。 。
5.使用秒表将完成一道工序的历程时间丈量并纪录在本，，，， ，特殊要注重工序起始的选择点。。。 。
6.重复第5步完成多组数据视察——通常最少5-10组数据。。。 。
7.关于整组数据中最大及最少的数据要举行磨练，，，， ，一般数据间偏离不应凌驾20%，，，， ，否则将视为异常数值则不使用。。。 。
8.重复4-7道方法完成其它工序的时间视察。。。 。
9.视察后的数据再完成计总及平均值盘算
完成后的视察工时要换算成标准工时，，，， ，首先要对测出的工时举行时间评选。。。 。时间评选是一种判断与评价的手艺，，，， ，其目的在于把现实作业时间修正到合理的作业速率下的时间，，，， ，消除因被丈量人个人的事情态度、熟练度及情形因素对视察时间的影响。。。 。简朴来讲，，，， ，就是凭证测时工具的体现、行动模式、手工无邪度、有用效果，，，， ，来做出评选品级的崎岖，，，， ，可以少至35分，，，， ，高至150分！
关于刚学测时的职员来说，，，， ，一般选择优异的员工来作为测时工具，，，， ，而不选择极差、差的工具，，，， ，由于极差、差的员工在作业的历程当中，，，， ，欠好掌握他的有用工时与无效工时的断点，，，， ，这样测出来的数据很禁绝确。。。 。
对测出的工时举行时间评选，，，， ，就是我们要的标准工时了吗？？？？？？虽然不是。。。 ；；；；；；挂右桓鍪奔淇矸，，，， ，才是我们要的标准工时！
时间宽放是指作业时间中减除净作业时间外，，，， ，由于“作业者的心理需要”、“作业要领的问题”、“治理需要”等原因，，，， ，例如上卫生间、喝水、断线、换线、组长指导等，，，， ，经；；；；；；嵩斐勺饕抵兄贡⒆饕凳奔湟酝獾氖奔，，，， ，这种不可阻止的须要的时间增添，，，， ，即时间宽放，，，， ，就是宽放率，，，， ，通俗讲就是浮余。。。 。
那么宽放率应该给工人几多呢？？？？？？凭证日本收罗的数据，，，， ，服装厂的宽放系数为15%-25%，，，， ，工厂情形越差，，，， ，其宽放系数越高，，，， ，像我们必发7790系的工厂宽敞又明亮，，，， ，装备齐全、厂区设施完善，，，， ，凭证南泉厂的现真相形，，，， ，给出的宽放率是18%。。。 。
那么标准工时的盘算要领是标准工时=视察时间*评选系数*（1+宽放率）
例如：通俗男装T裇纳膊工序，，，， ，测出十个数值：17秒86、19秒47、19秒45、 21秒97、20秒34、18秒77、19秒95、20秒79、18秒06、20秒24。。。 。去掉最高值21秒97，，，， ， 去掉最低异常值17秒86。。。 。
那么其于8个总计值为157秒07，，，， ，平均值=157.07/8=19.63 秒。。。 。其标准工时=19.63秒*120%*(1+18%) =27.80秒 这就是测时的单道工序的标准工时。。。 。我们是以正凡人手操作的速率，，，， ，一般人都可以做到的行下手势来作为测时的工具！
这样测算出来的标准时间是不以人意志转移的客观保存的数据，，，， ，相关于以往主观的履历估算法较量有说服力。。。 。应该是易于被大大都人所接受的，，，， ，它不强调十分迅速的行动或将机械参数调至不正常的状态而完成某项操作的时间。。。 。
